门诊主任是门诊第一线的骨干力量，是创建和维护门诊品牌的关键人物。门诊主任不但应该熟悉口腔医疗业务能力，而且还应该具有门诊医务工作管理协调能力。一、业务工作方面1、负责本门诊的日常医疗工作的管理，如新、复诊顾客的管理，门诊病历的质量监控等。2、定期开展医生的业务培训，按公司要求提出业务培训计划并组织实施。协助店长开展新入职医生的岗前培训。3、负责组织安排门诊医生的业务考核，按照公司要求制定考核方案并组织实施。4、负责本门诊员工的医德教育，改进服务态度，提高服务质量。5、负责安排医生一对一带教医助的工作，定期检查监控带教质量。6、督促指导护理工作。二、管理协调工作方面1、每月组织召开门诊业务工作会议二次，总结近期业务工作中遇到的问题，探讨解决方案。2、根据公司年度目标任务制定本门诊年度和月工作计划并组织实施，确保目标任务的完成。3、负责业务工作流程的建立，参与修改制定业务技术指标，确保业务技术水平的领先性。4、督促本门诊员工认真执行各项规章制度及技术操作规程，严防差错事故的发生。如有违反规定的问题出现，要严肃处理并及时上报公司相关部门。