口腔薪酬体系设计实战

口腔薪酬体系设计实战已开课
主办单位：	山东雅仕口腔医疗有限公司	培训类别：
协办单位：	山东雅仕口腔医疗有限公司
培训日期：	2021-12-08 — 2021-12-09	培训费用：	3980 元
联系人：	刘老师	电子邮箱：
咨询电话：	15318346520	培训人数：	40人
联系地址：
【培训前言】薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接影响。口腔市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。国内大部分口腔机构缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是口腔机构迫切需要解决的难题。本课程是张小斌老师结合多年实战经验和多家口腔机构的咨询实战创作的口腔行业专属薪酬课程，全程实战，全程实用。课前思考： 1、能力、资历、阅历相差无几的员工，谁的工资应该高一些 2、同一职称的医生，底薪是否应该一样？ 3、口腔机构的薪酬应该分为几个等级 4、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少合适 5、怎么设定薪酬才能让员工有积极性 6、口腔销售人员的薪酬该如何设计 7、年终奖如何发放，标准是什么 8、涨工资的标准是什么，怎么涨才有激励 9、都说员工工资是刚性的，只能涨不能降，真的吗 10、医生、护士、前台等岗位工资如何设计更有激励性和竞争性讲师介绍：课程简介第一天： 1、口腔薪酬的现状分析及利弊 2、口腔薪酬的组成及分类 3、现金薪酬的组成及福利薪酬的组成 4、你忽略的福利薪酬才是员工离职的重要原因 5、85%的员工入职是因为现金薪酬，85%的员工离职是因为福利薪酬 6、公司的战略规划与组织架构设定 7、人力资源规划与门诊的发展 8、薪酬与招聘的关联性及影响 9、口腔人力资源岗位相关人员的任职资格及招聘 10、怎样才能快速的、精准的实现招聘 11、薪酬的内部诊断及设计前的准备工作 12、薪酬的外部市场调查及竞争性薪酬设计 13、薪酬调查报告模板展示 14、制定口腔薪酬需要考虑的因素及定位策略 15、一家口腔机构如何确立自己的薪酬水平第二天： 1、口腔机构发展不同阶段的薪酬策略 2、口腔机构为什么要进行岗位价值评估 3、如何选择自己的岗位价值评估工具 4、薪酬分级定薪确定职级的两种方法 5、口腔各岗位划分薪级的四种方法 6、口腔各岗位薪级差异多少合适 7、口腔薪酬结构的四种分类方式 8、口腔固定收入和浮动收入比例多少合适 9、口腔行业的年终奖给多少合适 10、口腔各岗位人员的提成比例如何定 11、如何确定晋升降级范围及标准 12、高于薪酬体系员工入级的三种处理方法 13、如何给员工涨工资才能达到最大效果 14、口腔薪酬制度的建立及应用 15、各岗位薪酬设计实战案例展示

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