【微信课程】如何让诊所新制度轻松落实

有没有感觉到：经常花钱学习管理知识，虽然每次听完课都大有启发，但最后却没有对诊所有任何改变？那是因为没有真正把所学的知识转化成为实际落实的有效手段。

如何让诊所新制度轻松落实

本课程不在于教您用什么制度解决什么问题

而着重教您如何实现您希望落实的制度

报名成功后，我们客服专员将会拉您进入微信群，和全国各地学员一起在群里听老师用文字、语音、图片相结合的方式授课。

并且微信授课方式可以让学员反复浏览

无论是老师和学生都可以利用“碎片时间”来继续交流

公开体验课：诊所管理为何让人头痛

开课时间：2016年7月3日 晚上8：00-9：30

课程内容包含：

1、 不同发展阶段的诊所面临的管理困难

2、 不同的管理困难来自于什么原因

3、 我们在管理的实践中遇上了什么使得落实失效

4、 我们对管理的认知误区

5、 怎么样的管理手段才真正能落实

注意：本公开体验课收费标准为

1.从未参加过言川教育课程的学员免费

2.言川专属会员和微尔笑软件用户免费

3.参加过言川教育免费课程的学员收取50元，用于言川公益

点击下方“一键报名”填写好手机号/微信号即可，将有专人拉你进群听课

6节收费课：

第一节：如何制定一个适合的制度

开课时间：7月21日 晚上8：00-9：30

课程内容包含：

1、 适合自己诊所的制度应具备的几大特征

2、 诊所发展的不同阶段应该关注不同的制度开发

3、 制度的建立应该关注负责人的性格进行开发

4、 制定新制度的合理程序

5、 如何避免在制定制度时容易掉进的陷阱

第二节：如何增加制度可行性（上）

开课时间：7月22日 晚上8：00-9：30

课程内容包含：

1、 一个制度要可行需要面对什么挑战

2、 诊所负责人与诊所员工内心真实想法之间的矛盾

3、 负责人的什么行为对制度可行性产生影响与对策

4、 员工的什么行为对制度可行性产生影响与对策

第三节：如何增加制度可行性（下）

开课时间：7月23日 晚上8：00-9：30

课程内容包含：

1、 中层干部的什么行为对制度可行性产生影响与对策

2、 如何培养管理者思维

3、 培养中层干部执行力的方法

4、 实战例子：如何让中层干部轻松落实礼仪服务制度

5、 如何挑选中层干部

第四节：如何让制度更有执行力

开课时间：7月24日 晚上8：00-9：30

课程内容包含：

1、 每个诊所都有执行力强的人，他是谁？

2、 执行力的关键在于授权

3、 授权的6步骤

4、 实战例子：如何让不听话的员工执行您的方案

5、 提高执行力的小技巧

第五节：【实战案例】如何制定让护士技能提升的制度

开课时间：7月25日 晚上8：00-9：30

课程内容包含：

1、 制度制定的原因

2、 制度制定的过程与分析

3、 制度落实的过程细节

4、 制度的修正

5、 制度的效果

6、 明确每项制度的内涵才能有效让员工服从

第六节：如何建立诊所的企业文化

开课时间：7月26日 晚上8：00-9：30

课程内容包含：

1、 在企业文化的建立上我们不应该做的事情

2、 如何让员工懂得感恩

3、 如何让员工不推卸责任

4、 如何让员工不抱怨

5、 如何合理的面对员工的挑剔

6、 如何把好的气氛扭转

7、 如何让工作更加愉快

以上6节微信课程全国统一价299元

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