医院年度目标管理与绩效方案设计实操-重庆-合肥 已开课 | |||||||||||||||
主办单位: | 上海添檀医院管理研究中心 | 培训类别: | 管理-营销 | ||||||||||||
协办单位: | 医管界管理研究中心 | ||||||||||||||
培训日期: | 2016-12-17 — 2016-12-18 | 培训费用: | 1800 元 | ||||||||||||
联 系 人: | 陈奕铭 | 电子邮箱: |
624024587@qq.com | ||||||||||||
咨询电话: | 18170577317 | 培训人数: | 200人 | ||||||||||||
联系地址: | |||||||||||||||
12月17-18在重庆、24-25日在合肥举办<县级医院年度目标管理与绩效方案咨询式培训班暨宁国市人民医院绩效管理方案与舒城县人民医院绩效信息化经验分享>,保证课程质量,不满意全额退款和报销来回交通费 医院年度目标管理与绩效方案设计咨询式培训班 有实战、有深度、接地气、纯干货 全国百家医院绩效管理咨询经验分享 各有关单位: 建立科学的医院绩效考核制度。根据国家关于医疗卫生机构绩效评价的指导性文件,以公益性质和运行绩效为核心,突出功能定位、公益性职责履行、合理用药、费用控制、运行效率和社会满意度等考核指标,开展公立医院绩效考核。为协助各家医院顺利完成2017年医院年度目标制定与绩效方案调整,上海添檀医院管理研究中心定于2016年12月17-18日在重庆市、24-25日在安徽·合肥市举办【医院年度目标管理与绩效方案设计咨询式培训班】,现将相关事宜通知如下: 一、参会人员 各医院院长、书记、副院长、绩效办主任及相关人员、财务科科长、人事科科长、质控科科长、核算办主任、信息科科长、医务科科长、护理部主任、院办主任、临床科室主任、护士长。 二、时间地点 第一期:2016年12月17—18日 (16日报道)中国 · 重庆 第二期:2016年12月24—25日 (23日报道)安徽· 合肥 三、举办单位 上海添檀医院管理研究中心·医管界管理研究中心 四、费用标准 (一)会务费原价:1800元/人,现收会务费:980元/人(一年仅此一次!) 3-4人880元/人5人以上800元/人 10人以上600元/人,20人及以上500元/人 保证讲课质量与实用性,不满意无条件退全款;报销来回交通费用。参会前每家单位可以先准备好自己医院的问题,每家单位将拥有15分钟的时间与专家单独交流,单家医院最多2小时,时间由班主任根据报名先后顺序统一安排。 五、报名方法 联系人:陈奕铭 电话、短信报名:18170577317 E - mail:624024587@qq 会议报道通知会前一周发往参会学员邮箱或手机。 六、详情见附 附件一:医院年度目标管理与绩效方案设计实操培训班·议程安排
附件二:医院年度目标管理与绩效方案设计咨询式培训班报名回执
附件三:医院绩效管理内训及咨询项目 一、绩效方案辅导时间:7-15天;绩效方案咨询项目时间:3—6个月; 二、咨询项目工作内容 (1)数据收集、数据分析 (2)专家与院领导、科主任、护士长一对一访谈 (3)绩效方案制定、讨论修改、绩效方案测算 (4)院领导根据测算结果微调与绩效方案解读 (5)专家陪同三次绩效发放与方案试运行执行3个月后做最后微调 三、咨询项目提交成果: ·《基于医改与员工发展的岗位绩效管理实施方案》·《科主任目标责任制管理实施方案》 ·《医院成本核算方案》·《医院科室绩效工资工作量单位值与成本控制奖励系数》 ·《医院科室人员定岗定编》·《医院各级各类人员岗位系数》·《医院单项奖惩方案》 ·《医疗风险管理办法》 ·《医院科室综合目标考核方案》 ·《医院首席质控师制度与全面质量检查方案》 ·《医院科室绩效工资二次分配指导性方案》 |